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农场华庭多措并举促现场管理提升

2019-03-26 16:23:24 |

农场华庭项目强化现场管理,狠抓措施落实,有效的促进了项目公司品质品牌的提升。

该项目公司围绕“强化责任担当、狠抓工作落实”,以实施精细化、规范化管理为切入点,强化对现场工程质量、物业服务质量、现场安全管控等方面的管理力度,建立健全和完善了岗位责任制和领导干部下现场制度,切实把现场管理的关口前移、重心下移,进一步明确责任分工,做到有计划、有部署、有考核、有提升,确保了现场管理入脑入心入责,促进现场各项工作有序推进。

该项目公司强化现场监督检查,建立巡查机制,专门成立现场管理监督检查组,强化问题导向,定期不定期对现场电梯安全运行、消防安全措施、环境秩序、工程管理等各项提升工作开展集中督查。特别是围绕物业现场管理提升事项工作时间节点以及跟踪现场各项物业提升工作进展情况,该项目公司主动对标标杆企业先进管理,查找各类现场问题,同时对存在的问题下发整改清单,限时按照时间节点进行整改落实和推进,实现现场的全覆盖、管理的零缺陷、服务的零失误。

今年以来,该项目公司紧紧围绕库存去化、现场管理、品质提升等重点工作,唱响担当作为谋发展的主旋律,打好强化措施抓落实的主动仗,围绕目标任务精准发力,为实现农场公司高质量发展做出积极贡献。(特约记者 李景超 特约通讯员 石文武   编辑 葛博闻)

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